doradztwo strategiczne dla sektora kultury

Usługi
Wsparcie dla nowych projektów kulturalnych (studia sensowności)
Wsparcie dla nowych projektów kulturalnych w formie studiów zasadności to projekty analityczno-decyzyjne realizowane przed podjęciem nieodwracalnych zobowiązań inwestycyjnych. Usługa polega na uporządkowanej ocenie, czy planowana instytucja, obiekt lub wydarzenie ma operacyjny i finansowy sens w danych warunkach oraz jakie konsekwencje będzie generować w długim horyzoncie czasowym. Celem nie jest dopracowanie koncepcji, lecz sprawdzenie, czy jej realizacja jest racjonalna.
Usługa znajduje zastosowanie na etapie poprzedzającym decyzję o uruchomieniu nowego projektu, gdy istnieje presja polityczna, środowiskowa lub inwestycyjna, ale brak jest chłodnej analizy skutków. Dotyczy to zarówno nowych instytucji kultury, obiektów infrastrukturalnych, jak i festiwali czy programów cyklicznych. Studium zasadności pozwala zatrzymać projekt na etapie założeń albo skorygować jego skalę, zanim stanie się trwałym obciążeniem.
Adresatami usługi są samorządy, inwestorzy publiczni, organizacje pozarządowe oraz inwestorzy prywatni, którzy ponoszą odpowiedzialność finansową i organizacyjną za długofalowe funkcjonowanie projektu. Praca prowadzona jest z perspektywy właścicielskiej i zarządczej, a nie twórczej lub promocyjnej.
Studia zasadności odpowiadają na problemy decyzyjne takie jak:
– brak jasności, czy projekt odpowiada realnym potrzebom i możliwościom otoczenia,
– niedoszacowanie kosztów stałych i długoterminowych zobowiązań,
– opieranie decyzji inwestycyjnych na założeniach wizerunkowych lub jednorazowym finansowaniu,
– ryzyko stworzenia obiektu lub wydarzenia bez stabilnego modelu funkcjonowania,
– trudność w wycofaniu się z projektu po rozpoczęciu inwestycji.
Zakres usługi obejmuje analizę założeń projektu, jego skali, funkcji oraz relacji z istniejącą siecią instytucji i działań kulturalnych. Przedmiotem pracy są potencjalne koszty operacyjne, możliwe źródła finansowania, ograniczenia formalne oraz konsekwencje organizacyjne w perspektywie wieloletniej. Analizowane są także alternatywne scenariusze: różne warianty skali, formy organizacyjnej lub rezygnacji z projektu.
Efektem pracy jest materiał decyzyjny w formie studium zasadności. Klient otrzymuje uporządkowaną ocenę wykonalności projektu, warianty dalszych decyzji oraz opis konsekwencji każdego z nich. Dokument wskazuje, jakie zobowiązania projekt generuje, gdzie znajdują się punkty krytyczne oraz które założenia są obarczone największym ryzykiem. Materiał służy jako podstawa do podjęcia decyzji o realizacji, zmianie zakresu lub rezygnacji z projektu.
Usługa ma sens przed ogłoszeniem inwestycji, zabezpieczeniem finansowania lub rozpoczęciem procedur formalnych, a także w sytuacji nacisku na szybkie decyzje bez pełnej analizy skutków. Sprawdza się również wtedy, gdy projekt ma charakter politycznie wrażliwy lub długoterminowy. Nie ma sensu jako formalne uzasadnienie dla projektu już przesądzonego ani wtedy, gdy decyzja o realizacji została podjęta niezależnie od realnych kosztów i ograniczeń.